Блог Стратегического планирования Елены Василюк

Создание голубых океанов

Добавлено: 09.10.2018

Категория: Стратегия голубого океана

Просмотров: 398

Комментариев: 10

Бывший аккордеонист, акробат и пожиратель огня Ги Лалиберте сегодня является главой Cirque du Soleil, одной из крупнейших в Канаде компаний – экспортеров культуры. Созданная в 1984 году группой уличных актеров, компания уже познакомила со своими постановками почти сорок миллионов человек в девяноста городах мира.

Менее чем за двадцать лет своего существования Cirque du Soleil стал получать такие прибыли, которых Ringling Bros. и Barnum & Bailey – мировым чемпионам цирковой индустрии – удалось достигнуть только спустя сто с лишним лет после своего появления.

Этот быстрый рост примечателен еще и тем, что он произошел не в привлекательной, а в увядающей индустрии, где проведенный традиционный стратегический анализ указывал на ограниченные возможности роста. Власть поставщиков в лице звезд-исполнителей была столь же сильной, как и власть потребителей.

Альтернативные виды развлечений – от разнообразных городских шоу и спортивных мероприятий до домашних забав – все больше и больше уводили цирковую индустрию в тень. Дети клянчили у родителей деньги на игровые приставки, а не на билет на представление бродячего цирка.

Отчасти поэтому цирковая индустрия постоянно теряла клиентов и, как следствие, падали выручка и доходы. Кроме того, группы по защите прав животных все чаще выступали против участия зверей в цирковых представлениях. Ringling Bros. и Barnum & Bailey задавали тон, а конкурирующие между собой мелкие цирки подражали им, создавая собственные версии классом пониже.

В общем, с точки зрения конкурентной стратегии цирковая индустрия выглядела малопривлекательно.

Комментарии

Елена Василюк
Елена Василюк
10.10.2018 в 15:20 | ответить
Не каждый предприниматель готов принять стратегию голубого океана
Валентина Тетерева
Валентина Тетерева
14.10.2018 в 05:53 | ответить
Елена, поздравляю с созданием блога. Желаю успехов!
Валентина Тетерева
Валентина Тетерева
14.10.2018 в 05:57 | ответить
За счёт чего компания Лаливерте стала прибыльной? Они показали то, чего раньше не было?
Светлана Жукова
Светлана Жукова
17.01.2022 в 15:42 | ответить
Хорошо научиться видеть возможности, которых другие не видят
Наталья Зеленцова
Наталья Зеленцова
21.01.2022 в 00:07 | ответить
Освоив стратегию голубого океана можно получать неограниченное количество клиентов
Мария Ловакина
Мария Ловакина
21.02.2022 в 00:44 | ответить
Здорово освоить голубой океан
Анжела Леонова
Анжела Леонова
06.03.2022 в 18:42 | ответить
Важно научиться создавать голубые океаны
Роберта Леснова
Роберта Леснова
07.03.2022 в 23:55 | ответить
Да. Культурный бизнес рулит
Ярына Лозенко
Ярына Лозенко
08.03.2022 в 00:14 | ответить
Голубой океан сегодня как никогда актуален
Valeriy Udovenko
Valeriy Udovenko
15.03.2022 в 13:11 | ответить
Хорошая стратегия голубого океана
19697